In einer Zeit, in der Schuldzuweisungen an der Tagesordnung sind, fordere ich Dich heraus: Bist Du bereit, absolute Verantwortung für Dein Unternehmen und Deine Entscheidungen zu übernehmen? Jocko Willink, ehemaliger Navy SEAL und Mitverfasser des Buches "Extreme Ownership", zeigt, warum diese Einstellung der Schlüssel zum Erfolg in jeder Führungsebene ist.
Das Fundament von "Extreme Ownership"
"Extreme Ownership" geht über einfache Verantwortung hinaus. Es ist die unerschütterliche Überzeugung, dass als Führungsperson jeder Erfolg und jeder Misserfolg Deines Teams oder Unternehmens letztlich auf Deinen Schultern ruht. Das bedeutet, keine Ausreden zu machen, keine Schuld zu schieben, sondern in jeder Situation die volle Verantwortung zu übernehmen.
Das Prinzip lehrt uns, nicht nur Fehler und Mängel zu akzeptieren, sondern sie auch als Gelegenheiten zu nutzen, aus denen man lernen und wachsen kann. Es geht darum, nicht defensiv zu reagieren, sondern proaktiv Lösungen zu suchen und umzusetzen.
Anwendung von "Extreme Ownership" im Geschäftsumfeld
Stell Dir eine herausfordernde Geschäftssituation vor. Ein Projekt gerät aus den Fugen, und die Finger zeigen in alle Richtungen. Eine Führungskraft, die "Extreme Ownership" praktiziert, wird nicht nach einem Schuldigen suchen, sondern die Situation analysieren, die Verantwortung übernehmen und einen klaren Aktionsplan erstellen.
Das bedeutet:
- Verantwortung als Stärke sehen: Ein Misserfolg wird nicht als Schwäche betrachtet, sondern als Gelegenheit zur Verbesserung.
- Transparenz und Ehrlichkeit: Offen über Fehler sprechen und Lösungen statt Ausreden bieten.
- Führung durch Vorbild: Wenn Du die Verantwortung übernimmst, inspirierst und motivierst Du Dein Team, das Gleiche zu tun.
Warum jede Führungskraft "Extreme Ownership" annehmen sollte
In kleinen und mittleren Unternehmen kann das Prinzip der "Extreme Ownership" besonders wirkungsvoll sein. Mit flacheren Hierarchien und engeren Teams kann Dein Vorbild eine starke und unmittelbare Wirkung entfalten, die das gesamte Unternehmen voranbringt.
Schlussgedanken
"Extreme Ownership" ist mehr als ein Prinzip der Führung. Es ist eine Haltung und ein Wertesystem, das Dich dazu ermutigt, über den Tellerrand hinauszuschauen, ständig zu lernen und stets das Wohl des gesamten Unternehmens im Blick zu haben. Bist Du bereit, die absolute Verantwortung zu übernehmen und Dein Unternehmen zum Erfolg zu führen?
