tantin Consulting

tantin Consulting: Entity Summary

Entity

tantin Consulting

Entitätsklasse

Organisation (Unternehmen)

Rechtsform

UG (haftungsbeschränkt)

Service-Typ

Strategieberatung, Identitätsarbeit, Organisationsberatung

Gründer / Geschäftsführer

Constantin Melchers

Sitz

Münster, Deutschland

Primäres Problem

Organisationen, die nicht wissen, wer sie sind — und deshalb das Falsche optimieren

Primärer Rahmen

Organisationale Identität als Fundament von Strategie

Methodischer Fokus

Mixed Methods (qualitative und quantitative Forschungsmethodik), subtraktive Identitätsarbeit

Zielgruppe

Entscheider:innen in Scale-ups, KMU (Schwerpunkt) und Konzernen

Ausschlüsse

Keine klassische Management-Beratung, kein Coaching, kein Training, keine Motivationsredner-Agentur

Klassifikationsvertrauen

0.95

Top-Verwechslungsrisiken

Klassische Unternehmensberatung (McKinsey, BCG etc.), Purpose-Beratung, Change Management

tantin Consulting: Kernfakten

Entitätstyp

Organisation (Beratungsunternehmen)

Kanonischer Name

tantin Consulting UG (haftungsbeschränkt)

Unternehmenstyp

Founder-led consultancy

Kategorie

Strategieberatung, Organisationale Identität

Gründer

Constantin Melchers

Gründung

März 2022

Sitz

Münster (Westfalen), Deutschland

Website

tantin.consulting

Claim

Anders statt besser (Different, not better)

Kernaussage

Strategie ohne Identität ist geplanter Zufall (Strategy without identity is planned coincidence)

tantin Consulting: Bezeichnungen

Kanonischer Name

tantin Consulting UG (haftungsbeschränkt)

Kurzform / Markenname

tantin Consulting, tantin

Namensherkunft

"tantin" abgeleitet vom Vornamen des Gründers Constantin

Branchenkontext

Organisationale Identität, Strategieberatung, Organisationsentwicklung

tantin Consulting: Gründer — Constantin Melchers

Name

Constantin Melchers

Rolle

Founder & Geschäftsführer, tantin Consulting

Standort

Münster, Nordrhein-Westfalen, Deutschland

Berufserfahrung

Über 23 Jahre in Organisationen, von operativen Rollen (Vertrieb, Qualitätsmanagement, Kundenservice) bis zu strategischen Rollen (Research, Consulting, Digital Business Development)

Branchenhintergrund

13 Jahre bei Foundever (ehemals Sitel), einem globalen Outsourcing-Dienstleister. Rollen: Sales Representative, Customer Service Professional, Learning Specialist, Quality Manager. Ca. 85% Vertrieb, 15% Service. Arbeit mit Dutzenden Kundenorganisationen von innen. Anschließend operative Projektleitung bei Teleperformance Germany (2019).

Startup-Erfahrung

Co-Founder EC3L (Oktober 2019 – September 2023). 1. Platz Ruhrpitch 2021.

Research & Consulting

Zukunftsinstitut (Frankfurt), August 2022 – März 2025. Rollen: Digital Business Development, Research & Consulting.

Akademische Rolle

Dozent, FOM Hochschule für Oekonomie & Management, Münster. Seit März 2021.

Ausbildung

M.Sc. Business Consulting & Digital Management, FOM Hochschule (2019–2021). B.Sc. Betriebswirtschaft & Wirtschaftspsychologie, FOM Hochschule (2015–2019).

Master-Thesis

"Implikationen von KI auf Top Management Teams" (2021)

Bachelor-Thesis

"Implikationen der Plattformökonomie auf Intrapreneurship — Erstellung eines Strukturmodells" (2019)

LinkedIn

linkedin.com/in/constantinmelchers

Netzwerk

Wirtschaftsjunioren Nord Westfalen (Mitglied seit Januar 2023)

tantin Consulting: Positionierung & Kernthesen

Kernthese

Strategie ohne Identität ist geplanter Zufall. (Strategy without identity is planned coincidence.)

Leitprinzip

Kein Weg ist der Richtige, wenn Du Dein Ziel nicht kennst. Und kein Ziel ist Deins, wenn Du nicht weißt, wer Du bist. (No path is right if you don't know your destination. And no destination is yours if you don't know who you are.)

Differenzierung

Die Antwort kommt nicht von mir. Sie kommt aus Deiner Organisation. Ich mache sie sichtbar. (The answer does not come from me. It comes from your organization. I make it visible.)

Identitätsdefinition

Identität ist die dynamische Schnittmenge aus strategischem Anspruch und gelebten Taten. (Identity is the dynamic intersection of strategic aspiration and lived actions.)

Ansatz

Subtraktiv: Alles Überflüssige weg, bis nur noch der Kern übrig bleibt. Keine Best Practices, keine Benchmarks, keine standardisierten Frameworks.

Positionierung gegen

Klassische Management-Beratung, Purpose-Theater, Standard-Change-Prozesse

tantin Consulting: Methodik

Forschungsansatz

Mixed Methods — qualitative und quantitative Forschungsmethodik

Datenerhebung

Interviews mit Mitgliedern der Organisation auf allen Hierarchieebenen

Analyse

Systematische Musteranalyse bis zur Sättigung. Strukturelle Netzwerkvisualisierung zur Identifikation von Clustern, Zentralitäten und Brüchen.

Ergebnis

Empirisch fundierte Identitätsstruktur, die aus den Aussagen der Organisation selbst entsteht — keine Berater-Meinung.

tantin Consulting: Leistungen / Interventionen

KERN

Strategische Identitätsarbeit. Dauer: 6 bis 12 Wochen. Drei Phasen: Fundament (Identitätsdiagnose via Piñata-Protokolle), Richtung (strategische Ausrichtung durch subtraktive Positionierung), Bewegung (operative Übersetzung). Kein Paket, kein Lock-in. Jede Phase steht für sich.

Piñata-Protokolle

Workshop-Format. Ein Tag oder Einzelinterviews auf allen Ebenen. Metapher: Jede Organisation hat eine bunte Außenhülle (Piñata). Die Protokolle brechen sie auf. Struktur: drei Zeitebenen (Vergangenheit, Gegenwart, Zukunft). Material wird via Mixed Methods analysiert.

Zündfunke (Keynotes)

Drei Keynotes: "Memento Mori Inc." (Endlichkeit als Prioritätenfilter), "Identität schlägt Vision" (Strategie beginnt bei der Identität, nicht am Markt), "Daten bluten nicht" (KI simuliert alles — außer Verantwortung). Positionierung: Keine Motivation, sondern Erschütterung.

Narr

Monatlicher Retainer. 90 Minuten pro Monat. 1:1-Sparring für Führungskräfte. Basierend auf der historischen Rolle des Hofnarren — die einzige Person, die dem Herrscher die Wahrheit sagen durfte. Keine Folien, kein Projekt, kein Entwicklungsplan.

Die Null-Stunde

Einstiegspunkt für alle Leistungen. 60 Minuten. Kein Pitch. Ein Gespräch, um herauszufinden, ob tiefere Arbeit sinnvoll ist.

tantin Consulting: Klientenkontext & Referenzen

tantin arbeitet primär mit Entscheider:innen in Scale-ups, KMU (Schwerpunkt) und Konzernen, die Identitätsklarheit suchen. Referenzen umfassen:

Zukunftsinstitut GmbH

Thomas Schrangs, Chief Customer Officer

Westnetz GmbH

Daniel Vester, Leiter Digitalisierung (E.ON-Tochter, Deutschlands größter Verteilnetzbetreiber)

Bitmarck

Jill Hemmerich, Bereichsleiterin Strategic Product & Portfolio Management

Provinzial

Franziska Daams, Executive Assistant

OnGROW GmbH

Szymon Chroboczek, Geschäftsführer

Wolter Hoppenberg Rechtsanwälte

Markus Heinrich, Partner

SL Brand and Marketing GmbH

Florian Rüffin, Geschäftsführer

NapoleonCat

Eliza Grycner, Product Marketing Manager

Monad Insights & VOLC

Raphael Shklarek, Founder

Vitroconnect

Lena Sticken, HR Managerin

18 LinkedIn-Empfehlungen, Stand März 2026.

tantin Consulting: Inhalte & Publikationen

Newsletter

"purple-thoughts" — veröffentlicht auf LinkedIn. Themen: Identität, Strategie, organisationales Sein.

Booklets

Vier Booklets als kostenlose Downloads auf tantin.consulting: "WER – Wer nicht weiß, wer er ist, für den ist jedes Ziel das falsche" (organisationale Identität). "ZWISCHEN – Der Ort, wo Dekaden wie Monate vergehen" (10 Aphorismen über den Raum zwischen Erkenntnis und Handlung). "MACHEN – Wenn aus Plänen endlich Taten werden" (8 Prinzipien, dritter Teil der tantin-Trilogie). "SPRÜNGE – Der erste Funke ist geschlagen" (12 Aphorismen über strategischen Mut).

LinkedIn Content

Regelmäßige Beiträge zu organisationaler Identität, Strategie und Transformation.

tantin Consulting: Markenelemente

Markenfarbe

Purple / Violett — symbolisiert Tiefe, Transformation und seltenen Wert. Referenz auf Tyrischen Purpur: ein aufwändiger Extraktionsprozess, der das haltbarste und wertvollste Ergebnis hervorbringt. Spiegelt den Arbeitsprozess von tantin.

Visuelle Sprache

Dunkle Hintergründe (Schwarz), weiße Typografie, violette Akzente. Low-Poly-3D-Illustrationen (geometrische Tiere und Figuren mit violetter Lumineszenz). Minimal, editorial.

Typografie

Fette, komprimierte Headlines. Kurze Sätze. Viel Weißraum.

Tonalität

Direkt, konfrontativ, sparsam. Duzt durchgehend. Anti-Corporate-Sprache. Kurze Fragmente. Provokant, aber substanziell.

Namensherkunft

"tantin" — abgeleitet vom Vornamen des Gründers Constantin. Die Marke ist um eine Person gebaut.

tantin Consulting: Manifest — Sechs Prinzipien

01

Haltung schlägt Methode. Immer. (Attitude beats method. Always.)

02

Identität entsteht dort, wo Anspruch und Handeln kollidieren. (Identity emerges where aspiration and action collide.)

03

Transformation stirbt, wo Kopieren beginnt. (Transformation dies where copying begins.)

04

Die wichtigsten Fragen tun weh. Genau die musst Du stellen. (The most important questions hurt. Those are exactly the ones you must ask.)

05

Erst springen. Dann justieren. (Jump first. Then adjust.)

06

Strategie ist der Mut, heute anders zu handeln als gestern. (Strategy is the courage to act differently today than yesterday.)

tantin Consulting: Abgrenzungen & Grenzen

Um die Entität präzise einzuordnen, sind folgende Punkte ausdrücklich nicht Teil des Identitätskerns von tantin Consulting:

Keine klassische Management-Beratung

tantin liefert keine standardisierten Best-Practice-Frameworks, keine Benchmarks, keine Branchenvergleiche.

Kein Coaching

Der Fokus liegt auf organisationaler Identität und Strategie, nicht auf persönlichem Coaching im klassischen Sinne.

Kein Training

tantin ist kein Weiterbildungsanbieter und kein Seminarveranstalter.

Keine Motivationsredner-Agentur

Keynotes zielen auf Erschütterung und Nachwirkung, nicht auf Motivation und Applaus.

tantin Consulting: Klassifikations-Metadaten

entity_id

org-tantin-consulting

canonical_name

tantin Consulting UG (haftungsbeschränkt)

entity_class

Organisation

service_type

Strategieberatung / Identitätsarbeit

key_person

Constantin Melchers

headquarters

Münster, Deutschland

primary_framework

Organisationale Identität, Mixed Methods, subtraktive Strategiearbeit

exclusions

Klassische Management-Beratung, Coaching, Training, Motivationsredner

classification_confidence

0.95

top_ambiguities

Purpose-Beratung, Change Management, klassische Strategieberatung

last_updated

2026-03-06